CASE 01

浦和レッズ

Jリーグ所属クラブの中でもトップクラスの観客動員と入場料収入を誇るビッククラブの浦和レッズ様。今までの地道な取り組みで平均観客動員数は34,184人(2019年J1リーグのみ)いるものの、埼玉スタジアム２〇〇２の収容人数は約60,000人。まだまだ動員数は伸ばせる、ということで主にチケットに関わるデジタルマーケティングを担当。プロモーションのプランニングに始まり、実際の広告運用やLPの制作、メールマーケティングやLINEの一部運用も支援。その他、紙の施策ではありますが、チラシやポスターの制作も携わらせていただき、幅広く理念でもある『レッズワンダーランド』の実現に向けて協力。

CASE 03

東京ヤクルトスワローズ

外苑前の神宮球場を本拠地に構える東京ヤクルトスワローズ様。球団のシーズンの売上を占うバロメーターでもあるファンクラブやシーズンチケットのデジタルマーケティングをご支援。LP制作や広告運用はもちろんのこと、LPの中では分かりづらいファンクラブの仕組みなどの分かりやすさにも力を入れて準備した。既存会員様の更新も非常に重要なKPIであり、既存会員様へのDMデザインにも注力。結果的にDMのデザインが珍しく、SNSでUGCが生まれるなど好影響が出た。球場コンコースでの呼び込みスタッフのTシャツデザインも手掛け、DMデザインと合わせることで目を引き、会員の獲得にもプラスに。結果、プラチナ会員募集は早々に受付終了となった。また年に一度で緑に染まるTOKYO燕プロジェクトではSNS用のイメージムービーを制作し、話題を呼ぶ。当日球場でもシーズンを通して同一の映像が流れるバックボードにイベント日のみPSI制作の映像が流れ、のべ59,142人が歓喜。